是同意调配的,不可能因为一些临时工,而改变调配计划。
要做服装,最困难的就是搞到布匹。
如果解决了这个问题,完全可以找一个裁缝做一批服装。
扶贫车间的临时工总共也就两百多位,一个熟练的裁缝完全可以在一个月内完成工作。
即使着急用服装,也可以再多找一个裁缝。
现在的关键是,如何通过相对合法的途径,搞到布匹。
布匹只有棉纺厂有。
李卫东当卡车司机的时候,曾经去棉纺厂送过工件,跟棉纺厂后勤处的主任认识。
也许
李卫东眼睛一亮,看着杨厂长说道:“厂长,如果我能找来门路,用咱们厂的工件换到布匹,你能不能给我特批一些工件?”
杨厂长怔了一下,思索片刻才明白李卫东的想法:“你的意思是以物易物?”
在这个年代,工厂需要的生产材料,需要上面调配。
每年年初,工厂都会根据本年度的生产计划,拟定所需要材料的数量。
然后向部委打申请报告,部委根据申请报告,调拨物资。
这种方法可以保证有限的资源,不会因为重复生产而浪费。
可是也存在弊端。
那就是工厂的生产活动存在一定的误差。
比如,今天机器坏了,缺少零配件,按照正规流程打申请报告。
等上级批准,生产零件的工厂接到上级的命令,再生产零配件。
最后零配件送到轧钢厂,安装在机器上。
这一些系列的程序,至少需要花费个把月的时间。
在这个半月中,机器无法生产,工人们也都得闲着,肯定会影响本年度的生产量。
为了避免这种事情发生,工厂的后勤处,会在零件损坏后,立刻向生产零件的工厂反馈。
而生产零件的工厂,也许缺少工件,两者之间,就能够进行交换。
即使你不需要工件,也没有关系。
我可以用工件换到柴油,再拿柴油跟你换零件。
一座工厂,需要很多种材料,总有你需要的。
当然,在每年制定的材料预算中,这部分材料,已经提前添加到申请报告里了。
杨厂长这些年没少干‘以物易物’的事儿,看着李卫东笑道:“行,只要你能够跟纺织厂联系好,我可以让后勤处调配一批工件。毕竟那些临时工也算是咱们轧钢厂的工人。”
“那多谢了!”
道了一声谢,李卫东骑上自行车便来到了第五棉纺厂,嗯,就是翠花以前的那个厂子。
棉纺厂跟轧钢厂最大的不同,就是年轻姑娘多。
李卫东的穿着跟俊朗的相貌,没少吸引姑娘们的眼球,一直到他的背影消失在后勤处门口,有几位小姑娘才依依不舍的回过头。
“刚才那是谁啊?”
“不清楚,不过应该是个领导,你没看他身上穿着毛呢中山装吗?”
“啧啧,这么年轻的领导可不多见。”
“小浪
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